Leistungsfreude messbar machen

Führung mit Herz und Verstand – Für weniger Fluktuation und mehr unternehmerischen Erfolg.

Leadership Needs Heart

Warum Sie Ihre Rüstung ablegen dürfen.

Hand aufs Herz: Kennen Sie das Gefühl, morgens vor der Arbeit eine unsichtbare Rüstung anzulegen? Visier runter, keine Schwäche zeigen, immer souverän wirken? Wir haben gelernt: Führungskräfte müssen perfekt sein. Aber diese Rüstung ist verdammt schwer. Sie isoliert Sie von Ihrem Team und verhindert genau das, was Sie eigentlich wollen: echtes Vertrauen.

1. Klarheit ist Freundlichkeit

Brown bringt es auf den Punkt: „Clear is kind. Unclear is unkind.“ Wer um den heißen Brei redet, ist nicht nett – er ist unklar. Mutige Führung bedeutet: Sagen, was Sache ist. Ehrlich und direkt, aber dabei menschlich bleiben.

2. Der Mythos der Schwäche

„Wenn ich zugebe, dass ich keine Ahnung habe, halten die mich für inkompetent.“ Ist das wahr? Nein. Einen Fehler zuzugeben erfordert enormen Mut. Zeigen Sie sich. Nicht als unnahbarer Held, sondern als Mensch.

3. Ignorieren Sie die „billigen Plätze“

Kritik tut weh. Brown nutzt das Bild der Arena: Nehmen Sie Kritik nur von Menschen an, die selbst in der Arena stehen und Risiken eingehen. Die Meinung der Zuschauer auf den billigen Plätzen ist nur Lärm.

4. Vertrauen wächst in kleinen Momenten

Vertrauen ist ein Mosaik aus tausend kleinen Steinen. Es entsteht, wenn Sie im Meeting wirklich zuhören oder sich an den Geburtstag der Tochter eines Mitarbeiters erinnern. Vertrauen heißt: Sie sind verlässlich.

Inspiriert von Brené Browns „Dare to Lead“ & Eberhard Kuhl.

Die 6 Dimensionen der Leistungsfreude

🤝

Führung & Unterstützung

Qualität der Führungsbeziehung stärken.

⚖️

Arbeitsbelastung & Ressourcen

Bewältigbarkeit des Arbeitspensums sichern.

🌱

Entwicklung & Sinnhaftigkeit

Persönliche Entwicklungsperspektiven eröffnen.

👥

Zusammenarbeit & Kultur

Ein unterstützendes Miteinander fördern.

🛡️

Sicherheit & Stabilität

Psychologische Sicherheit gewährleisten.

❤️

Bindung & Zufriedenheit

Emotionale Identifikation mit dem Unternehmen.

Warum Engagement wirtschaftlich ist

Die Gallup Q12® Meta-Analyse zeigt eindeutige Zusammenhänge zwischen Mitarbeiterbindung und Geschäftsergebnissen.

Kennzahl Effekt bei hoher Bindung Auswirkung
Rentabilität + 23% Direkte Steigerung des Unternehmensergebnisses
Produktivität (Sales) + 18% Höhere Vertriebseffizienz
Fehlzeiten - 78% Massive Reduktion von Krankheitskosten
Qualitätsmängel - 32% Schutz der Markenreputation
Fluktuation - 51% Bei Unternehmen mit geringer Grundfluktuation

Quelle: Gallup Q12 Meta-Analysis Report [3]

Was kostet Sie Fluktuation wirklich?

Unterschätzte Kosten: Recruiting, Einarbeitung und Produktivitätsverlust summieren sich.

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Kuhl Consulting

Eberhard Kuhl
Kirchstr. 22
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